您现在的位置:新闻首页>热点要闻

美国亚马逊仓库两年从人海战术进化到机器人物流系统

2019-11-19 15:05编辑:admin人气:


  奥巴马参观亚马逊之后发表了一段关于工作的演讲,这之后亚马逊非常激进的对自己的物流系统进行改革。它在2012年以7.75亿美元的金额收购了仓库机器人公司Kiva。该公司的CEO Benzos说今年年底机器人的数量将达到10000个。亚马逊表示原有的员工并不会失业,亚马逊此举纯粹是为了减少员工的劳动量。

  这些橘色的机器人效率非常高,他们的速度比人类快很多,而且不会疲惫。Kiva让货架走到取货者面前,这减少了很多不必要的劳动,并让整个物流过程更加自动化。他们还通过电脑选定货物,并送到包装者面前,虽然包装的动作仍然需要人力完成,但不容易出错。大数据的支持让仓库更加高效,机器人会被引导到最近的货架,最常使用的货架会放在包装站旁边。这些机制让亚马逊能够处理更大量的货物,在圣诞期间,亚马逊在保证出货的前提下,减少了员工的劳动量。这就是为什么亚马逊能够在圣诞期间,运送大量货物的秘诀。

  另外,半自动的系统有助于减少公共设施开支。亚马逊日前曾被批评设施太差,机器人就不会抱怨这些事情,亚马逊只需要在有人类员工的地方设置公共设施就好了。

  机器人工作的区域甚至可以不用开灯,室温也不需要控制。这就是为什么亚马逊可以更快、更便宜地将货物送到消费者面前。相比沃尔玛和Safeway,亚马逊的每个员工可以产生三倍的利润。但这样的仓库机制彻底让临时工失去工作了,因为和这些机器人配合需要通过一定训练才行。

  除此之外,富士康也下了重本投资机器人技术。在亚马逊买下Kiva的时候,富士康就将一万个Foxbots运用到生产当中。据悉,富士康正在和谷歌密切合作,并尝试将更多机器人运用到工厂当中

(来源:未知)

上一篇:探求工业4.0的关键技术_4

下一篇:没有了



织梦二维码生成器
已推荐
0
  • 凡本网注明"来源:的所有作品,版权均属于中,转载请必须注明中,http://www.maluw.com。违反者本网将追究相关法律责任。
  • 本网转载并注明自其它来源的作品,目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点或证实其内容的真实性,不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。其他媒体、网站或个人从本网转载时,必须保留本网注明的作品来源,并自负版权等法律责任。
  • 如涉及作品内容、版权等问题,请在作品发表之日起一周内与本网联系,否则视为放弃相关权利。






图说新闻

更多>>
伺服驱动器原理应用及选型

伺服驱动器原理应用及选型



返回首页